연세대학교 언더우드기념도서관

  • ENGLISH
  • LOGIN
  • 사이트내검색
    사이트내 검색

    닫기

연세대학교 언더우드기념도서관 로고 이미지

닫기

상세정보

  • HOME
  • 검색상세정보

System effects : complexity in political and social life

Jervis, Robert

책이미지
서평쓰기
서평쓰기
자료유형단행본
서명/저자사항System effects : complexity in political and social life / Robert Jervis.
개인저자Jervis, Robert, 1940-
발행사항Princeton, N.J. : Princeton University Press, c1997.
형태사항ix, 309 p. ; 24 cm.
ISBN0691026246 (acid-free paper)
서지주기Includes bibliographical references and index.
일반주제명Social systems.
International relations.
Complexity (Philosophy)
언어영어

전자자료

소장정보

서비스 이용안내
  • 보존서고도서 신청보존서고도서 신청
  • 캠퍼스대출캠퍼스대출
메세지가 없습니다
No. 등록번호 청구기호 소장처 도서상태 반납예정일 예약 매체정보
1 00021094379 301 97b [신촌]도서관/사회·역사자료실(중도3층)/ 대출가능 캠퍼스대출

목차

목차 일부

[영문] CONTENTS
Acknowledgments = xi
One
 Introduction = 3
  Definitions and Illustrations = 5
   WE CAN NEVER DO MERELY ONE THING = 10
  Emergent Properties = 12
  Interconnections = 17
   KIND...

목차 전체

[영문] CONTENTS
Acknowledgments = xi
One
 Introduction = 3
  Definitions and Illustrations = 5
   WE CAN NEVER DO MERELY ONE THING = 10
  Emergent Properties = 12
  Interconnections = 17
   KINDS OF INTERCONNECTIONS = 21
  Games against Nature Are Not Games against Nature = 27
Two
 System Effects = 29
  Indirect and Delyed Effects = 29
  Relations Are Often Not Bilaterally Determined = 32
  Interactions, Not Additivity = 34
   FIRST INTERACTIONS RESULTS CANNOT BE PREDICTED FROM THE SEPARATE ACTIONS = 39
   SECOND INTERACTIONS : STRATEGIES DEPEND ON THE STRATEGIES OF OTHERS = 44
   THIRD INTERACTIONS : BEHAVIOR CHANGES THE ENVIRONMENT = 48
    Products of Interaction as the Unit of Analysis = 59
    Circular Effects = 60
  Outcomes Do Not Follow from Intentions = 61
   A QUALIFICATION = 67
  Regulation = 68
  Implications for Testing and Method = 73
   POWER = 74
   CAUSES AND EFFECTS = 76
   TESTING PROPOSITIONS = 81
   YARDSTICKS AND INDICATORS = 87
Three
 Systemic Theories of Intenational Politics = 92
  What Are the Variables? = 93
   STABILITY = 94
  Both Dependent and Independent Variables Systemic = 98
  System as the Dependent Variable = 99
  System as the Independent Variable = 102
  Waltz = 103
   WALTZS CONCEPT OF STRUCTURE = 107
   WHAT WALTZS THEORY CAN EXPLAIN = 110
    Structural versus Behavioral Polarity = 112
   BIPOLARITY AND STABILITY : IGNORING THE PERIPHERIES AND OVERREACTING TO THEM = 118
   STRUCTURE AND NUCLEAR WEAPONS = 122
Four
 Feedback = 125
  Types of Feedback = 125
   DEBATES ABOUT FEEDBACKS = 130
  Balance of Power = 131
   AN ALTERNATIVE VIEW-IS IT SYSTEMIC? = 135
   ANTICIPATION OF TH OPERATION OF BALANCE OF POWER = 137
  Negative Feedback That Resembles Balance of Power = 139
  Other Forms of Negative Feedback = 143
   SELF-LIMITING SUCCESS = 144
   INFORMATION, INFERENCES, AND PSYCHOLOGY = 145
  Positive Feedback = 146
   PROCESSES AND AREAS OF POSITIVE FEEDBACK = 147
    Information and Expectations = 148
    Tipping = 150
    Consensus Effects = 152
    Competition = 153
    Power = 154
   POSITIVE FEEDBACK AND PATH DEPENDENCE-THE BIG IMPACT OF SMALL 
ADVANTAGES = 155
   OTHER AREAS OF POSITIVE FEEDBACK = 161
   DOMINO DYNAMICS = 165
    Reputation = 166
    General Validity of the Domino Theory = 168
    Conditions under which Domino Effects Are Likely = 171
   SPIRALS AS POSITIVE FEEDBACK = 174
  Balance of Power, Dominoes, and Spirals : Feedback and Force = 176
Five
 Relations, Alternatives, and Bargaining = 177
  Triangular Relations = 177
   THE PIVOT = 181
    Seeking and Maintaining the Pivot : Divide and Influence = 188
  Alternatives and Bargaining Leverage = 191
   PUSHES AND PULLS = 195
  The Influence of Structure = 197
  Structure Does Not Determine-Room for Judgments = 204
Six
 Alignments and Consistency = 210
  How and Why Systems Become Consistent = 211
  Causes of Consistency = 218
   THE ENEMY OF MY ENEMY IS MY FRIEND = 221
    Who Is the Main Enemy? = 226
  Balance as a Psychological Dynamic = 230
  Conditions and Limits = 232
   AVIODING UNDESIRED BALANCE = 232
   SEEKING IMBALANCE : TRYING TO BE FRIENDS WITH TWO ADVERSARIES = 234
    Differences in Strategies Producing Imbalance = 237
   CONDITIONS UNDER WHICH BALANCE IS LIKELY = 238
    Necessity for Choice = 242
   PRE-WORLD WAR I DIPLOMACY : THE FORMATION OF A BALANCED SYSTEM = 243
   THE DEVELOPMENT OF THE ENTENTES = 245
Seven
 Acting in a System = 253
  Information, Beliefs, and Action = 253
   EFFECTS DEPEND ON IMPRESSIONS = 255
  Lack of Awareness of System Effects = 258
  Acting in a System = 260
   CONSTRAINING = 261
  Anticipating System Effects = 263
   THE LIPHART EFFECT = 263
   THE DOMINO THEORY PARADOX = 266
   DOING THINGS "IN TWOS" = 271
   QUASI-HOMEOSTASIS = 275
    Seeking the Desired Level of risk = 279
    The Sequel to a Great Victory Is Often a Great Defeat = 279
  Indirect Approaches = 282
   MOVING IN THE OPPOSITE DIRECTION = 287
  Doing More Than One Thing = 291
Index = 297

청구기호 Browsing

이 분야 인기자료

  • 표지이미지
    (마이클 샌델) 공정하다는 착각 : 능력주의는 모두에게...
    Sandel, Michael J
    와이즈베리, 2020
  • 표지이미지
    대학생이 된 당신을 위하여
    고미숙 高美淑
    학이시습, 2010
  • 표지이미지
    돈, 뜨겁게 사랑하고 차갑게 다루어라
    Kostolany, André
    미래의창, 2005
  • 표지이미지
    맨큐의 경제학
    Mankiw, N. Gregory
    센게이지러닝코리아, 2021
  • 표지이미지
    방법론적 사유 : 입말로 풀어쓴 사회과학 연구방법론
    백영민 白永旻
    한나래아카데미, 2018

서평 (0 건)

*주제와 무관한 내용의 서평은 삭제될 수 있습니다.

서평추가

서평추가
별점
별0점
  • 별5점
  • 별4.5점
  • 별4점
  • 별3.5점
  • 별3점
  • 별2.5점
  • 별2점
  • 별1.5점
  • 별1점
  • 별0.5점
  • 별0점
*서평 입력 시 선택한 별점은 전체 별점에 반영됩니다.
제목입력
본문입력

태그

태그추가

태그추가
태그입력
태그보기